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TREINAMENTOS PERSONALIZADOS IN COMPANY

Existem inúmeras razões para que as empresas invistam em treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores. O mais conhecido deles talvez seja a qualidade do serviço conquistada através de conhecimento, melhorias de habilidades, etc. Mas também existem os fatores intrínsecos, como a motivação, o bem-estar do funcionário que passa a realizar suas atividades com mais técnica e disposição.

Pensando nisso, listamos seis benefícios que o investimento em treinamentos da sua equipe pode trazer para a sua empresa. Veja:

1 – Melhorias na produtividade

Colaboradores bem treinados em suas funções geralmente conseguem produzir mais e de uma forma melhor (fazem mais, com mais qualidade, em menos tempo). Com mais confiança para realizar o seu trabalho diário, as pessoas tendem a realizá-lo com uma qualidade superior àquela que faziam quando ainda tinham dúvidas ou não estavam totalmente seguras

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2 – Aumento da eficiência dos processos

Os processos, ou seja, o conjunto de atividades que uma equipe faz diariamente, precisam ser sempre revisitados e ajustados conforme o planejamento da empresa, os equipamentos e tecnologias disponíveis etc. Quando as empresas recebem treinamentos e desenvolvem suas capacidades de fazer sempre melhor, elas também tendem a contribuir para a melhoria dos processos.
Isso resulta em melhor produtividade, mais qualidade, mais rapidez, etc.

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3 – Mais engajamento

Ao treinar seus colaboradores, a empresa está indiretamente convidando-os a se engajar nos objetivos. Ela está dizendo “queremos que você esteja preparado para que, juntos, cheguemos lá”. E não tem nada mais poderoso do que uma equipe motivada, lutando por objetivos comuns! Ao saber exatamente o que cada um deve fazer para que seu trabalho contribua com um objetivo maior, as pessoas sentem-se animadas a produzir mais e melhor!

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4 – Motivação

Quando são treinados, os colaboradores adquirem novas habilidades, aumentando a sua contribuição para o negócio e também melhorando sua autoestima. Os treinamentos podem levá-los a outras posições dentro da organização – posições com melhores perspectivas e/ou melhores salários. As pessoas se sentem valorizadas, incentivadas a fazer tarefas novas e diferentes.

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5 – Mais inovação

Inovar é criar soluções novas para problemas velhos. Uma empresa que não desenvolve seus funcionários, não investe em treinamentos e não os encoraja à melhoria contínua, tende a ser conservadora. O ambiente inovador precisa ser proporcionado pela empresa, a direção e as lideranças precisam mostrar que há interesse em inovação de processos, produtos e serviços.

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6 – Melhoria na imagem de empregadora

Com a escassez de mão de obra qualificada, especialmente em alguns segmentos do mercado, a atração de talentos passa a ser um desafio para as empresas. Assim, entra nos esforços de comunicação e relações públicas a construção de uma marca empregadora – uma imagem de uma boa empresa para se trabalhar.
O investimento em treinamento de desenvolvimento tem uma contribuição muito grande neste objetivo. Afinal, as pessoas querem trabalhar numa empresa que investe no desenvolvimento de seus funcionários!

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